与需求生成降低采购成本增加客户的终身价值优化销售周期改善客户体验重新购买或续订等相关。在您的公司实施的步骤分析和调试技术堆栈根据发布的年软件即服务行业市场报告显示企业面临的巨大挑战之一是模式下技术应用的管理。根据报告中引用的一项调查领导者面临的最大挑战之一是扩大和管理公司内的应用程序数量以及检测不受管理的应用程序及其产生的费用。早在年发布的一份报告就指出在中型公司市场中平均有个不同的应用程序而在企业或企业市场中这一数字平均达到个。这就是收入运营作为公司内的战略角色或团队所面临的全景以及指示第一个工作步骤的路线。
通过对技术堆栈的分析
必须列出工具和功能的清单以及删除非托管工具和功能的调试计划以及区域之间重复功能的工具和功能最重要的是还需要制定集成和数据迁移计划。集成和迁移任何收入运营活动的支柱都是数据清理及其通过支持公司增长关键职能的工具的移动。我们讨论营销管理客户和业 澳大利亚电话号码表 务管理服务运营和客户服务以及计费方面的应用程序。从这个角度来看有必要建立一个整合路线图其中优先考虑最关键的点即客户和创收方面的摩擦产生最大负面影响的地方。但除此之外考虑到业务需求和工具的不断发展建立公司技术堆栈的管理政策也至关重要。制定数据治理政策一旦定义了技术应用程序。
的管理并建立和开发
集成点最重要的是建立内部数据治理策略。也就是说定义应用程序包含的数据以及在应用程序之间传输的数据的可用性可用性完整性和安全性的规则。实现这一目标的一种工具是通过数据字典进行记录其中记录了系统中的字段以及它们彼此关联的方式。在数据字典中存在以下问题 阿根廷 电话号码列表系统中托管数据的字段名称及其功能。如何通过工具集成数据。数据流向哪个方向。集成和优化您的关键流程这一步与其他步骤并行运行是件好事因为技术工具和数据必须服从于您已优化的流程以减少摩擦并提高效率。通过采取这一步骤公司的主要收益是记录当前存在的营销销售和服务流程。